У меня есть консультант по фиксатора, но он часто поступает так часто, и если мне нужно больше, чем мы согласились, он всегда стоит больше, чем я могу заплатить. Как часто я слышу это утверждение. Это происходит по вопросу, который мы должны спросить у первую очередь: "Какие услуги нужна моя компания, и может отдельный консультант заполнить эти потребности, существует организация там, которая может выполнять многозадачность?"
Многие компании должны сделать свой административный персонал и / или административные лица занимать несколько ролей, чтобы иметь возможность покрывать все, что требуется от них. Особенно в отраслях, где они должны соблюдать регуляторных вопросов. Экономически для них может быть невозможно нанять консультанта, который работает в системе арендаторов, или это фактически эксперт по вопросам предметов, который ограничивается определенной специализацией. Они также занимаются вопросами поиска права "приспособить" к фирме, которая может предлагать несколько услуг по одному суб & # 39; объектом.
На самом деле там есть много других вариантов там, чем большинство из них осознают, но найти их и определить, соответствуют ли они вашим конкретным потребностям, или не требует выполнения нескольких вещей. Сначала нужно максимально точно определить, какие именно ваши потребности. Чем предложить серию вопросов для потенциальных поставщиков услуг, которые зависят от их ответов; удовлетворяют ваши фактические знания, если они имеют возможность обрабатывать любое рабочую нагрузку, которую они могут согласовать, установить по крайней мере первоначальное чувство относительности, и будет их философия и работа этическая с вашей.
Если (и после) вы определите, что можно достичь дальнейшего прогресса с приобретением поставщика услуг, вы должны спросить достаточно подробные черновики и / или объяснения того, какие конечные результаты будут достигнуты, когда консультант и / или поставщик услуг выполнили задачу вы наймете их для выполнения. После того, как вы довольны всеми этими преимуществами, вам следует рассмотреть экономику найма стороннего подрядчика.
Причина того, что я разместил денежные выплаты последним, является двукратным, если вы не завершили описанный выше процесс проверки и достигли удовлетворительного согласия, чем вы собираетесь больше, чем вероятно собираетесь тратить деньги и не довольствуетесь результатами. Если вы прошли процедуру отбора, и вы и провайдер довольствуетесь рабочими отношениями, то денежный пространство, даже если вы считаете, что это многовато, будет стоить это, потому что вы почти всегда довольны результатами, а если что не так Удовлетворительное вы можете чувствовать себя более комфортно с тем, что оно будет фиксироваться с минимальным временем, затратами и беспорядком.
Недостатком (если таковой имеется) для этого процесса есть время и усилия, которые вы будете вкладывать в первую очередь, чтобы найти и предварительно квалифицировать поставщика услуг. Однако я чувствую, что эти инвестиции являются одним из мудрейших, которые вы можете достичь и достичь своих целей.
[ad_2]
