Несмотря на то, что организациям следует стремиться к лучшему лидерства и максимального привлечения их лидеров и заинтересованных сторон, часто чаще, когда конкретный проект, деятельность и т.п. требует или указывает на использование квалифицированного консультанта! Однако важно памяти & # 39; закладку, что все консультанты не создаются равноправно, ни имеют одинаковые навыки, майны, отношение, способности или понимания / сопереживания. Выбор неправильного индивидуума, по ваших обстоятельств, часто достигает мало, конструктивной цели, и часто, просто дорого, и / или неправильно — направлен! Мы часто, не можем оценить и рассмотреть, кто, верит в себя, и ценность, которую они предоставляют! Поэтому эта статья кратко рассмотрит и обсудит 4 ключи с точки зрения рассмотрения и оценки, независимо от того, консул, верит в себя и его личную ценность.
1. Почему вы стягуетеся за определенную плату? Независимо от сферы специальности, существует несколько факторов, которые определяют плату, один требует т.д.! Как бы вы определили свою плату и почему? Если вы не считаете, что вы предоставите, высокое качество, значимую ценность, чем любой, кто хочет вас нанять? Как вы отличаетесь и предоставляете какие-то уникальные услуги и / или уровень советов?
2. Идеально, и верьте в свою языковую лифт: Если кто-то спросит вас, или если момент с & # 39; является, как бы вы могли эффективно заманить других, слушать вас, свой совет и направления, вы предлагаете? Рассмотрите свою языковую лифтовую, то есть, как вы могли бы объяснить, что вы делаете, и как оно служит другим, в то время, когда нужно ехать на лифте! Памятник & # 39; Помните, если вы, действительно, не верите в то, что вы говорите, почему же кто-то даже рассмотрит, используя вас, как консультанта! Квалифицированный консалтинг означает сосредоточить внимание на потребностях, интересах и требованиях тех, кого вы служите!
3. Приведите пример!: Избегайте продолжение, с условием Сделайте то, что я говорю, а не то, что я делаю ! Консультанты должны быть значимыми лидерами, которые вдохновляют, заботятся и направляют других, чтобы быть, лучше, они могут быть! Если вы обратите внимание, важно установить правильный пример и показать другим лучший возможный путь действий!
4. Какие уникальные активы, вы приносите к столу?: Консультанты должны спросить себя, как они разные, и какие уникальные активы, навыки и умения они обладают и приносят к столу! Например, консультант по планированию мероприятия должен быть окончательным авторитетом и четко демонстрировать сочетание навыков, которые не поддаются обещаниям и присылают!
Вы не являетесь настоящим, профессиональным консультантом, к / либо, вы сначала верите в ценность, которую вы предоставляете, а затем предоставьте своим клиентам качественный, последовательный продукт! Будете ли вы посвятить себя, чтобы стать, лучшим, возможно, быть?
[ad_2]
