Главная » консалтинг отзывы » Руководство Подсказки — Понимание 5 основных ролей всех настоящих лидеров Play

Руководство Подсказки — Понимание 5 основных ролей всех настоящих лидеров Play

[ad_1]

Каждый из нас хочет быть лидером. На самом деле мы все лидеры в определенных сферах нашей жизни, будь то в вашей организации, дома или среди ваших друзей.

Однако, хотя все мы мечтаем быть эффективным лидером, мало кто действительно понимает, что именно лидерство, а различные лидерские роли настоящего лидера должен играть во всех аспектах своего лидерства.

Существует одинакова 5 различных ролей лидерства:

  • Роль зрения
  • Роль взаимоотношений
  • Роль управления
  • Роль образцы
  • Информационная роль

[19659002] В этой статье мы кратко коснемся двух типов ведущей роли, ранее — Роль поощрения и информации.

Поощрение лидерской роли

Лидер создал систему наград и поддержки, которая поощряет и дает возможность участникам организации. Несмотря на то, что деньги, безусловно, является сильным стимулом для работников, они часто могут быть менее важными для них, чем менее ощутимые награды и поддержка.

Поощрительная роль включала в себя три конкретных направления лидерских действий:

Признание

Лидер хвалит людей и рабочие команды, которые соответствуют или превосходят ожидания в организации.

Стимулы вознаграждения

Лидер определяет и распределяет награды, которые имеют значение для их получателей.

Поддержка

Лидер посвящает часть ресурсов организации для поддержки работы своих членов.

Роль информационного лидерства

Наконец, лидер создает и поддерживает информационную сеть, которая обеспечивает как внутренние, так и внешние каналы н & # 39; связи.

Информационная роль состоит из следующих п & # 39; пяти категорий:

Дизайн н & # 39; связи

Лидер осуществляет надзор за разработкой и поддержкой информационной системы, которая отвечает потребностям организации для достижения своей миссии.

Мониторинг

Лидер держит палец на импульсе важных информационных источников для раннего предупреждения о проблемах в случаях, чтобы воспользоваться возможностями.

Информирование

Лидер предоставляет собственникам организации информацию, которая им необходима для лучшего интереса организации.

Консалтинг

Лидер ищет лучшего экспертного советника внутри и за пределами организации.

Наставничество

Лидер поощряет обучение на всех уровнях организации.

Советы по лидерству

  1. Внедряйте роль видение словами и действиями, которые четко сохраняют вдохновенный, вероятный сценарий будущего в уме членов организации.
  2. Выполните роль взаимодействия воспитанием команд, сетей и других межличностных н & # 39; связей, которые продвигают миссию организации.
  3. Использовать контрольную роль, чтобы не брать на себя всех задач и ответственности, а вместо того, чтобы отвечать за процесс, с помощью которого определяются проблемы, принимаются решения и структурируется работа.
  4. Практикуйте поощрительную роль, занимая, поощряя и поддерживая действия, которые лучше всего способствуют миссии организации.
  5. Выполните информационную роль, убедившись, что все заинтересованные стороны в организации знают и понимают через открытые каналы н & # 39; связи.

Хотя лидеры изготавливаются, но не рождаются, однако, для того, чтобы быть выдающимся, эффективным и важным лидером, нужно иметь сильное желание и волеизъявления. Великие лидеры никогда не признают, что они достаточно изучили. Фактически, они знают, что они никогда не смогут достаточно научиться!

И именно поэтому все великие лидеры развиваются через бесконечный процесс саморефлексии, обучение и образования. Они знают, как использовать свой опыт и знания для ведения, руководства, консультирования, наставничества и общения с их последователями, чтобы они признали цель и об & # 39; объединили путь к единой цели …

[ad_2]