Главная » финансы и консалтинг » Набор из 20 основных обязанности & # 39; связей менеджера

Набор из 20 основных обязанности & # 39; связей менеджера

[ad_1]

Набор из 20 ключевых обязанности & # 39; связей менеджера по управлению персоналом

HR Manager — одна из важнейших ключевых элементов для открытия замков, зависают на пути к успеху в организации. Если менеджер по персоналу является эффективным для обработки и приема лучше от членов своей команды любой оганизация и может достичь большего от своих целевых целей. HR-менеджер играет очень важную роль в иерархии, а также в сотрудничестве с высшим руководством и низким уровнем работы. Ниже приведены основные обязанности & # 39; Обязанности менеджера по персоналу: —

Обязанность & # 39; Обязанности:

1. Поддерживать и развивать кадровая политика, обеспечивать соблюдение и содействовать развитию корпоративной кадровой политики [19659003] 2. Развивать команду по персоналу, чтобы обеспечить предоставление профессиональной службы персонала организации. Управление командой персонала. Ответственный за наставничество, руководство и развитие их как

вторая линия к текущей позиции

3. Чтобы обеспечить своевременное наем необходимого уровня / качества персонала Управления, другие работники направлений бизнеса, в том числе неоплачиваемые сотрудники с соответствующими глобальными разрешениями, с тем чтобы

соответствует потребностям бизнеса, сосредоточивая внимание на сохранении работников и ключевых инициативах по идентификации работников

4. Обеспечить активную поддержку в выборе кадровых служб, отвечающих требованиям

корпоративный стандарт. Обеспечить корпоративное брендинг в рекламных и рекламных носителях.

5. Разработка, совершенствование и оптимизация эффективных методов или инструментов для отбора / предоставления

внешние консультанты для обеспечения того, чтобы те люди, которые имеют желаемый уровень компетенции, были введены в организацию или пропагандируемые.

6. Подготовка информации и взносы в бюджеты заработной платы. обеспечение соответствия

утвержден бюджет заработной платы; сосредоточить внимание на оплате труда и ориентиров заработной платы где

доступны. Обеспечение соблюдения корпоративных рекомендаций по корректировке заработной платы и продвижения по службе. координатор

увеличение и продвижения всего персонала

7. Разработать бизнес-план управления персоналом

8. Обеспечить соответствующее общения на всех уровнях персонала

9. К поддерживать и развивать ведущие кадровые системы HR и процессы для решения проблемы

эффективное управление людьми относительно следующего, чтобы сохранить конкурентное преимущество

по:

Управление производительностью

Индукция персонала

Награда и признание

Персонал содержание

Развитие менеджмента / развитие кар & # 39; еры

Планирование наследования

Комп & # 39; Компьютерное строительство / картография

Программы компенсаций / выплат

10. Способствовать / члены команды

11. Способствовать развитию персонала с особым акцентом на линейном менеджменте

12. Рекомендовать и обеспечивать выполнение стратегических установок для людей

развитие в организации.

13. Обеспечить мотивационный климат в организации, включая адекватную

Возможности автомобиль & # 39; ерного роста и развития.

14. Администрировать все программы выплат работникам совместно с финансовыми и

Административный отдел.

15. Предоставлять совет и помощь работникам всех уровней в соответствии с

политика и процедуры компании, а также соответствующее законодательство.

16. Наблюдение за центральной службой занятости —

письменные письма сотрудников

и заработные платы

] Утверждать обновленные организационные схемы на ежемесячной основе и поддерживать

полные / точные записи персонала.

17. Координирует разработку, внедрение и управление человеческими ресурсами

политики и мер по обеспечению доступности и эффективного использования человеческих ресурсов для проведения

цели компании.

18. Ответственный за корпоративную функцию персонала.

19. Ответственный за общую централизованную работу по администрированию персоналом

20. Клиника консультирование и Руководство поддержка менеджеров в случае

Дисциплинарные вопросы.

Выше 20 пунктов являются одними из важнейших обязанности & # 39; связей, каким должен заботиться HR

Менеджер. Он не может взять какую-то вышеуказанную ответственность за определенное.

With Love and affection

Anshu Goyal

ansh.goyal@gmail.com

[ad_2]