Главная » финансы мира » 4 советы по оптимизации процесса найма вашей компании

4 советы по оптимизации процесса найма вашей компании

[ad_1]

Составление процесса найма может сэкономить время и деньги и, чтобы ваша компания привлекала самых высоких кандидатов в вашей отрасли. Особенно это касается тех позиций, когда потенциальный бассейн является мелководьем

Важно, чтобы наем руководителей памяти & # 39; Ятала, что потенциальные кандидаты принимают "реальное" сообщение о процессе найма компании, когда они проходят через это, чтобы оценить, как ваша организация может также проводить повседневный бизнес. Если они получают плохое впечатление, вы можете быть уверены, что они расскажут своим друзьям и коллегам. Плохие новости быстро путешествуют, и если высокие кандидаты получают отрицательное впечатление о вашей компании, они пойдут на вашу конкуренцию.

Вот несколько советов, которые помогут вашей компании оптимизировать процесс найма и привлечь топ — Самые кандидаты, которые могут действительно повлиять на ваш бизнес и помогут вам избежать конкуренции:

Совет # 1 : Оцените ваш текущий процесс найма :

Посмотрите на ваш процесс позволяет Вы видите, какие части работают, а какие нет. Это позволяет знать, какие области можно улучшить. Как правило, процесс найма создается вокруг компании и руководителей найма. Целесообразно также взглянуть на ваш процесс с точки зрения потенциальных кандидатов — памяти & # 39; Помните, что они будут первыми, кто поговорит с другими в своей области о вашей компании.

Совет # 2 сократить процесс найма до разумного количества времени :

Как долго длится ваш текущий процесс найма от начала до конца?

Самые кандидаты не остаются доступными слишком долго. Они пользуются спросом и получают внимание и получают предложения быстро.

Определите фактическую дату, когда кандидат должен начать и работать назад, принимая во внимание количество утренников интервью & # 39; й, которые вы хотите провести, периоды сообщение об отставке, фоновые проверки, эталонные чеки и этап предложения.

Процесс медленного найма не означает, что вы получите лучших кандидатов; ведь оно многократно работает на твой самый интересный интерес, поскольку общим для "высокого таланта" является получение нескольких предложений и противоположных предложений — памяти & # 39; Помните, что ваша конкуренция тоже ищет их.

Совет №3: общаться с кандидатами в течение всего Процесс:

Очень распространенные ошибки компаний заключаются в том, что они не поддерживают контактов с кандидатами в течение всего процесса. Не только поддерживает н & # 39; связь с кандидатами просто общей люб & # 39; связность, он устанавливает профессиональный тон. Важно, чтобы они всегда знали, где они находятся в процессе. Это особенно важно, когда дело доходит до ваших "финалистов". Если ваш первый выбор не пройдет, то вы обязанность & # 39; обязательно будете смотреть на кандидатов, которые близки участниками второго тура.

Совет # 4: переместите предложение вместе с быстрым:

Когда она Наступает время для этапа предложения, это хорошая идея, чтобы держать ситуацию быстро. После того, как вы примете решение об окончательном кандидат, подайте предложение. Не перетягивайте ноги! Чем больше времени вы позволяете между процессом собеседования, окончательным принятием решений и представлению предложения, тем больше времени для потенциального кандидата ставятся для того, чтобы волноваться и изменить свое мнение, или получить предложение от вашего соревнования.

Натяжение ваш процесс найма действительно может сэкономить ваше время и средства на предприятии, снизить стресс на наем менеджеров, освободив большую часть своего времени, и, в конечном счете, привлечь кандидатов высокого уровня, которые могут помочь улучшить ваш бизнес.

[ad_2]