Главная » консалтинг отзывы » Коучинг и обратная & # 39; связь — как проанализировать результаты вашего клиента

Коучинг и обратная & # 39; связь — как проанализировать результаты вашего клиента

[ad_1]

Коучинг все еще достаточно новый и может быть запутанным для тех, кто не понимает разницы между коучинг и консультирование. Коучинг позволяет клиенту быть экспертом, тренер руководит клиентом только из-за тумана к четкому неба. Коучинг руководствуется клиентом, предоставляя поддержку, чтобы помочь клиенту двигаться к желаемых целей, а не целей тренера. Коучинг предлагает безопасную среду, таким образом, клиент будет чувствовать себя свободно выражать себя, попробовать новые вещи и учиться без страха суждения.

Коучинг может проводиться по телефону, Интернету, электронной почте лично, по одному или группами, чтобы вспомнить лишь некоторые. Коучинг НЕ консультирует, консалтинг — это специалист, который дает шаг за шагом, чтобы делать вещи, в коучинг клиент является экспертом

Тренер должен:

  • присутствовать, осведомленным и настроенным с клиентом помогает преодолеть препятствия
  • слушать речь , которой пользуется клиент (как говорят слова)
  • ставят сильные вопрос для руководства клиентом
  • help set goals
  • помочь разработать план действий
  • hold клиент подотчетен

Тренер не должен:

  • быть судьей
  • рассказать клиенту, что они думают, что действие должно быть
  • ра зкриваты или делиться информацией с сессии, не требуя закона

Международная коучинговая федерация предлагает трех уровней авторизации тренеров. Некоторые тренеры выбирают получения своих полномочий, тогда как другие считают, что это не обязательно & # 39; обязательно. В настоящее время не существует закона, который требует наличия тренерского учетной записи. Три уровня, предложенные Международной федерацией тренеров:

  • ACC, ассоциированный сертифицированный тренер
  • PCC, профессиональный сертифицированный тренер
  • MCC, мастер сертифицированный тренер.

Коучинг помогает клиенту перейти от негативных к позитивным, преткновения блоков становятся ступенями, а путь обмотки становится прямым.

Из личного знания я могу сказать, что имея тренера может иметь большое значение, жизнь требует тренера.

Коучинг не является исключительным для любого возраста, культуры, расы, финансового положения или уровня образования. Каждый может воспользоваться процессом тренировки.

Есть несколько тренерских школ, программ и интернет-сайтов, где вы можете получить инструменты для работы, ответы на вопросы и возможности присоединиться к своей программе.

Ниже перечислены лишь несколько видов тренеров:

  • отношения
  • духовные
  • бизнес
  • здоровья & # 39; я и благополучия
  • тренер из жизни
  • детские бумеры
  • для подростков [19659005] для женщин только
  • только для мужчин
  • интернет-маркетинг
  • музыкальный
  • найти вас нишу

Тренер держит открытый ум, использует глубокое слух и заботится о том, лучше всего для клиента в виду во все времена, а не то, что лучше для тренера.

. Нужно заключить договор о коучинге, чтобы определить, существует ли эффективный соответствие между его методом обучения и потребностями потенциального клиента.

Анализировать потребности и успехи ваших клиентов:

  • Создать безопасное, благоприятную среду, которое создает взаимное уважение и доверие, демонстрируя настоящую обеспокоенность благополучия и будущего клиента.
  • Будьте в полной мере осознавая и создавайте стихийные отношения с клиентом с открытым, гибким и уверенным стилем.
  • Тренер должен иметь возможность полностью сосредоточиться на том, что говорит клиент, и поддерживать самовыражения клиентов.
  • Задавая сильные вопрос, выявлять информацию, необходимую для максимальной выгоды для отношений тренера и клиента.
  • Будьте четкие и четко выражены в обмене и предоставления обратной н & # 39; связи с клиентом.
  • Интеграция и точность оценки источников информации для клиента.
  • Помогите создать возможности для постоянного обучения, установив план действий, который позволит клиенту продемонстрировать, практиковать и углублять новое учение.
  • Держите клиента подотчетным, но оставьте ответственность перед клиентом, чтобы принять действие.
  • Вы должны быть в состоянии признать, когда ваш клиент может потребовать дополнительной профессиональной помощи.

Я надеюсь, эта статья помогла вам понять, что тренинг — это сравнительно с консалтингом и каков ваш следующий шаг.

Эта статья поступает из моего собственного опыта и тренинга в качестве тренера, и не намерен настаивать на том, что информация, которой я поделилась с вами, будет все, что вам нужно, чтобы помочь своему клиенту или сделать вас тренером. Вы должны принять это решение для себя.

[ad_2]