Главная » консалтинг отзывы » Консалтинг по разработке продуктов — почему нанять консультанта?

Консалтинг по разработке продуктов — почему нанять консультанта?

[ad_1]

Многие корпорации стараются постоянно разрабатывать новые продукты, чтобы гарантировать, что они смогут соответствовать растущим потребностям своей клиентской базы. Большинство из них серьезно задумываются о найме консультанта по разработке продуктов, который может привлечь опыт и столь необходимый опыт.

Некоторые мои клиенты считают, что это просто пустая трата денег. Некоторые даже чувствуют, что их команда руководителей или управленческий персонал способна выполнять поставленную задачу. Ну, позвольте мне сказать тебе одно; Я знаю много менеджеров, которые действительно хотят производить правильный продукт на нужном рынке. Однако, реально говоря, они могут посвятить около 5 процентов своего времени, поскольку им нужно выполнять другие задачи. Это может привести к ненужной задержки, если не полной неудачи в долгосрочной перспективе.

Это является причиной, по которой настоятельно рекомендуется нанять кого-то извне, который вполне стремится улучшить продукты, которые нужно создать. Большинство из этих людей в прошлом разработали много продуктов, поэтому вы можете быть уверены, что они точно знают, что они делают — значит, вы можете надеяться, что они предложат вам такие результаты. Кроме того, поскольку эти люди обычно берут за один проект, они, скорее всего, ускоряют весь процесс. Это полезно для любой компании, поскольку это будет означать наличие и запуск нового продукта в максимально короткое время. Это означает больший объем продаж и доходов в течение очень короткого времени.

[ad_2]