Главная » консалтинг отзывы » Знай своего истинного значения в работе

Знай своего истинного значения в работе

[ad_1]

Недавно я с удовольствием услышал Дейва и Венди Ульриха, обсуждая свою новую книгу "Почему работа". Это была вдохновляющая время для меня главным образом потому, что я долгое время был верующим в своих находках. Теперь, благодаря им, у меня есть факты, чтобы поддержать мои долгосрочные убеждения!

Когда руководители спрашивали: "Где ты нашел смысл?", Ответ никогда не вернулась о работе. Это типично о том, что вы добровольцем, помогаете своим соседям и друзьям или их семье.

Как руководители, наша работа помогает людям находить смысл в своей работе. Значение имеет преимущества нижней границы. Когда мы предоставляем возможности привлекать сердца работников и испытывать чувство вклада в нечто большее, чем они сами или свои индивидуальные труда, люди становятся более активными и совершенными.

Нахождение смысла в нашей работе не должно быть монументальным, как лечение рака. Большинство из нас хотят изменить ситуацию — это может быть с людьми, которых мы видим каждый день, работу, которую мы делаем, опыта, который мы предоставляем нашим клиентам. Вот несколько примеров поиска смысла.

Водитель такси, подарил свои тарифы горячим полотенцем и бутылкой воды, чтобы сделать их более комфортными.
Человек, который продавала газеты на углу, улыбнулась и сказала "иметь прекрасный день" всем, с кем он контактировал на улице.
Кирпичный слой, который, когда спросил, что он делает, отвечал "строительство собора" или "кладка кирпича".
Директор высшей школы поздравил каждый ученик в двери рукопожатием. К концу года он знал каждый из имен его ученика, и в результате стал его выпускной курс.
Эти лица были эт & # 39; связанные с чем-то большим, чем их работа. Они знали, что они каждый день различаются. Вот несколько способов помочь вашим сотрудникам находить смысл в своей работе.

1. Создайте чувство заботы — делится, как они меняют ситуацию, как их работа влияет на других, как в компании, так и на улице с клиентами или другими.

2. Определите и развивайте свои сильные стороны — используйте свои сильные стороны для создания сильных сторон других.

3. Узнайте у своих ошибках и помогайте другим учиться у своих. Когда случается ошибка, спросите: "Что ты научился Что ты думаешь о том, как ты ее обрабатывал?" Празднуйте уроки.

Когда мы находим смысл и цели в нашей работе, мы, как правило, даем больше и стремимся сделать больший вклад!

План действий

1. Спросите своих сотрудников, как они думают, что они делают разницу в день.

2. Выберите одну из трех вышеупомянутых предложений, чтобы помочь своим работникам найти большее значение в работе.

[ad_2]