Главная » консалтинг отзывы » 10 лучших критериев для успешного проекта

10 лучших критериев для успешного проекта

[ad_1]

1. Поймите потребности вашего клиента — это значит, что вы действительно слушаете своих клиентов & # 39; потребности и заботы. Вы должны иметь ответ на свои проблемы и предоставления решений.

2. Хорошая оценка — определение успешного проекта включает, если проект был выполнен вовремя и в рамках бюджета. Точная оценка времени и денег является критической.

3. Установить достижимый график проекта и внимательно следить за ходом основных этапов — после установки графика, следить за этим и тесно контролировать его.

4. Поддержка и поддержка всех членов команды и важнейшего персонала — включение членов команды в процесс принятия решений, чтобы они покупали в проекте, таким образом увеличивая шансы на успешный проект.

5. Держите клиентов и членов команды проекта в курсе о ходе проекта. Один из способов вернуть всех участников команды до 100% — регулярно сообщайте о них цели и задачи проекта и информируйте их об этом.

6. Убедитесь, что продукт или услуга соответствуют потребностям заказчика. — Обращайтесь к заказчику при выполнении проекта, чтобы убедиться, что проект находится на пути к успеху.

7. Регулярные обзоры дизайна — планирование регулярных встреч для обеспечения соответствия спецификациям конкретных потребностей каждого клиента.

8. Используйте имеющиеся стандартизированные инструменты и методологию. Несмотря на то, что каждый клиент имеет собственные нужды, не изобретать колесо для каждого проекта. Используйте то, что было успешным в других проектах, просмотрите, не было.

9. Тестирование функциональности. Проверьте функциональность, если это возможно, на собственном о & # 39; объекте, что гораздо экономичнее, чем тестирование на сайте клиента.

10. Использовать опытного менеджера проектов. Использование стратегических решений PM поможет гарантировать успешный проект.

[ad_2]